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      为成大事,须变性格

      时间:2019-07-27   访问量:398

      ——黄鸣回复:性格软弱,能否做管理?

       

      问:有些年轻主管做事有冲劲,有激情,火力四射,给团队带来股股新风,这是令人可喜的一面。但有时也有一些管理障碍:比如面对年长者,面对某方面特长者或者团队元老,就不敢管,表现出性格软的一面,这怎么办?

       

      黄鸣回复:我说性格无软硬,关键是:是否想把事情做好,如果以事业为重,以团队为重,就没有这些杂念!

       

      说起性格的软硬,我就是一个例子。在我十来岁的时候,就是一个典型的受气包。那时我刚从无锡外婆家转回山东父母家上学,简直一路受气,一路挨欺侮,“南方蛮子”、“黑五类”是我的标签。当时我不敢抗争,家庭出身没法改变,抗争没用。身体瘦弱,打不过欺负我的人,所以放弃抗争。我为我的软弱付出了巨大代价,我表舅表姨曾送我一盒纪念邮票,有解放前的也有解放后的,我记得有梅兰芳的、有祖国山脉的,还有花鸟等,但让一个欺负我的人给霸走了,我都没敢吭气。

       

      后来性格怎么变了?当我决定下海,下半生投身太阳能时,断了自己后路。在上世纪九十年代,当百分之九十九的人们不知太阳能为何物时,我带着团队,倾全公司之力,开始了科普万里行活动,发放上亿份太阳能科普报,成功的把太阳能推广出去,连老太太都知道我要买一个“太阳能”。


      在一片荒芜地里开拓一个行业,困难可想而知。外面的暂且不说,仅是内部,面对伪劣商品冲斥市场,到底做好卖的产品还是好用的产品?内部响起多少轮降低品质为好卖的声音,每每我厉声棒喝:“宁肯倾家荡产不好卖也要好用,绝不做无底线产品”。并多次在内部强硬表态“谁妄想拿质量换销量,除非我死了,从我尸体上踏过去”。想想如果性格软弱,做事懦弱,怎么能阻止品质下滑?道德下滑?良心下滑?一把手必须用自身之刚正,立企业之规,塑团队之魂。

       

      所以,当你心中有梦想,眼中有目标,胸中有追求时,面对各种困难就如逆水行舟,硬顶着上,不光是想干,是敢说敢干,敢于亮剑,敢于带头冒险,敢于带领整个团队变成亮剑团队,要不就干不成事!


      想想:命都能拼出去,还奢谈性格的软硬吗?


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